成本价怎么算公式(有需要的建议收藏.)
从事采购管理工作20年,深知产品成本分析是整个产品成本管理的前提,根据这么多年的采购经验和采购管理课程的学习,总结以下采购成本计算公式大全,有需要的友友们可收藏备用.
一. 产品成本分析分成3个层次
1.价格/成本分析
2.采购成本分析
3.采购总成本分析
备注:【价格=成本+利润】
二. 价格/成本分析包括4个部份
1.制造成本
2.财务费用
3.管理费用
4.销售费用
三. 采购成本分析包括4个部份
1.订货成本
2.物资材料成本
3.存货成本
4.缺货成本
四. 采购总成本分析包括4个部份
1.采购成本
2.运输成本
3.质量成本
4.设备维护成本等所有成本的总和.
五. 采购成本分析计算公式—1
1. 采购成本=订货成本+物资材料成
本+存货成本+缺货成本
2. 物资材料成本=数量*单价(假设
不存在折扣)
3.每批产品的订货成本-F(1)=X*A*B*Ka/Ke/365
【注: Ka-年订货总成本,Kb-年保管费用, Kc-年停工加班费, Kd-年销售损失, Ke-年采购总额, Kf-年销售额,Kg-年产値, Kh-年存货总額、Ki-月利率, X-订货天数,Y一存货天数, Z-缺货天数, A-该批材料数量, B-单价】
六. 采购成本分析计算公式-2
1. 物资材料成本的计算-F(2)=A*B
2. 每批材料存货成本
F(3)=Y*A*B+КЬ/Kh/365+Y*A*B*K¡/30
3.每批材料的保管费用=Y*A+B*Kb/Kh/365,占用利息=Y*A+B*Ki/30
【注: Ka-年订货总成本,Kb-年保管费用, Kc-年停工加班费, Kd-年销售损失, Ke-年采购总额, Kf-年销售额,Kg-年产値, Kh-年存货总額、Ki-月利率, X-订货天数,Y一存货天数, Z-缺货天数, A-该批材料数量, B-单价】
七. 采购成本分析计算公式-3
1.每批材料缺货成本
F(4)=Z+A*B*(Kc/Kg+Kd/Kf)/365
2.每批材料的天缺货成本
=A*B*(Kc/Kg+Kd/Kf)/365
3.采购延误导致的年缺货总成本
=Kc+Ke/Kg+Kd*Ke/Kf
【注: Ka-年订货总成本,Kb-年保管费用, Kc-年停工加班费, Kd-年销售损失, Ke-年采购总额, Kf-年销售额,Kg-年产値, Kh-年存货总額、Ki-月利率, X-订货天数,Y一存货天数, Z-缺货天数, A-该批材料数量, B-单价】
八. 采购成本分析计算公式-4
1.每批材料的采购成本F=F(1)+F(2)+F(3)+F(4)
2. 每批材料的采购成本
F=X+A*B+Ka/Ke/365+A*B+Y*A+B*КЬ/Kh/365+Y*A*B*Ki/30+Z+A+B*(Kc/Kg+Kd/Kf)/365
3. 每批材料的采购成本
F=A*B*[X*Ka/Ke/365+1+Y*Kb/Kh/365+Y*Ki/30+Z*(Kc/Kg+Kd/Kf)/365]
【注: Ka-年订货总成本,Kb-年保管费用, Kc-年停工加班费, Kd-年销售损失, Ke-年采购总额, Kf-年销售额,Kg-年产値, Kh-年存货总額、Ki-月利率, X-订货天数,Y一存货天数, Z-缺货天数, A-该批材料数量, B-单价】
九. 采购总成本分析总结:
1. 从公式中可以看出,如果减少X—订货天数,Y—存货天数,Z-缺货天数都是可以降低采购成本, 反之就会增加采购成本。
2. 按公式计算采购成本,每一次采购节省下来的成本都是有据可查的。
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